Methodische Grundlagen 1 – Planen von Projekten

Einer Studie zufolge hängt der Projekterfolg zu 26% vom Einsatz geeigneter Methoden ab. Mit dieser Projektmanagement Weiterbildung erschließen Sie sich dieses Potential.

Nach diesem Seminar verfügen Sie über die methodischen Grundlagen für erfolgreiches Planen von Projekten, unabhängig davon, ob Sie Projektmanagement in Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung oder Non-Profit Organisationen einsetzen wollen. Die jeweiligen Methoden werden vorgestellt, diskutiert, anhand konkreter Projekte vertieft und mit Beispielen aus unseren Erfahrungen ergänzt.

In Kombination mit den weiteren Grundlagenseminaren

"Steuern und Gremienarbeit",

"Selbstmanagement"

"Teamarbeit und Führung"

ist die Qualifikation vergleichbar mit dem IPMA (GPM) Level D.

Inhalte

• Begriffsklärung (Projekt, Projektmanagementarten, Einordnung in die Organisation)
• Ziel- und Auftragsklärung (Projektauftrag)
• Projektumfeldbetrachtung (Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement)
• Phasenmodelle (Phasen und Meilensteine)
• Projektstrukturierung (Projektstrukturplan)
• Inhaltliche Planung (Arbeitspaketfeinplanung)
• Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung (u.a. Vorgangsliste und Netzplantechnik)
• Risikomanagement (u.a. Zusammenhang zwischen Risiken deren Ursachen und Auswirkungen)

Umfang  2 Tage
Teilnehmerzahl  6 – 12 Personen

Inhalte als pdf zum download