Methoden im Projektmanagement - Grundlagenseminare
In den Methodenseminaren lernen Sie, was Sie im Projektmanagement in welcher Reihenfolge angehen sollten und wie Sie die einzelnen Schritte methodisch umsetzen.
Methodische Grundlagen 1 - Planen von Projekten
Einer Studie zufolge hängt der Projekterfolg zu 26% vom Einsatz geeigneter Methoden ab. Mit dieser Projektmanagement Weiterbildung erschließen Sie sich dieses Potential.
Nach diesem Seminar verfügen Sie über die methodischen Grundlagen für erfolgreiches Planen von Projekten, unabhängig davon, ob Sie Projektmanagement in Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung oder Non-Profit Organisationen einsetzen wollen. Die jeweiligen Methoden werden vorgestellt, diskutiert, anhand konkreter Projekte vertieft und mit Beispielen aus unseren Erfahrungen ergänzt.
In Kombination mit den weiteren Grundlagenseminaren
ist die Qualifikation vergleichbar mit dem IPMA (GPM) Level D.
Inhalte
- Begriffsklärung (Projekt, Projektmanagementarten, Einordnung in die Organisation)
- Ziel- und Auftragsklärung (Projektauftrag)
- Projektumfeldbetrachtung (Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement)
- Phasenmodelle (Phasen und Meilensteine)
- Projektstrukturierung (Projektstrukturplan)
- Inhaltliche Planung (Arbeitspaketfeinplanung)
- Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung (u.a. Vorgangsliste und Netzplantechnik)
- Risikomanagement (u.a. Zusammenhang zwischen Risiken deren Ursachen und Auswirkungen)
Umfang 2 Tage
Teilnehmerzahl 6 – 12 Personen
Methodische Grundlagen 2 - Steuern und Gremienarbeit
Einer Studie zufolge hängt der Projekterfolg zu 26% vom Einsatz geeigneter Methoden ab.
Nach den Seminaren PM-Methoden I und II verfügen Sie über die methodischen Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement, unabhängig davon, ob Sie Projektmanagement in Industrie, NGOs, Stiftungen, Vereinen einsetzen wollen. Die jeweiligen Methoden werden vorgestellt, diskutiert, anhand selbst gewählter konkreter Projekte trainiert und mit Beispielen aus unseren Erfahrungen ergänzt.
In Kombination mit den weiteren Grundlagenseminaren
ist die Qualifikation vergleichbar mit dem IPMA (GPM) Level D.
Inhalte
- Einordnung von Projektmanagement in die Organisation
(Zusammenspiel und Zuständigkeiten von Stammstruktur und Projektgremien) - Gestaltung von Workshops (Kick-Off, Review und Abschluss)
- Projektorganisation
(grundsätzliche Organisationsformen, Vor- und Nachteile, Praxisrelevanz) - Projektcontrolling
(Status Monitoring, Statusberichte,
- den Überblick bekommen/behalten, Grundlage fürs Steuern haben, Status kommunizieren) - Änderungsmanagement
(Wir haben unser Projekt gut geplant, Änderungsbedarf entsteht, was jetzt?) - Projektabschluss
(Das Projekt nähert sich dem Ende, was nun?)
Umfang 2 Tage
Teilnehmerzahl 6 – 12 Personen
Sie erhalten einen Ordner mit aussagekräftigen Seminarunterlagen sowie eine Bestätigung der Teilnahme.
Kein passender Termin dabei? – Sprechen sie uns an!
Wir haben besondere Konditionen für NGO’s und Arbeitsuchende. – Sprechen sie uns an!
Projektmanagement richtig gemacht
- Erhöht die Erfolgsaussicht von Projekten,
- Hilft Geld und Zeit effektiv und effizient einzusetzen,
- Stellt Transparenz her,
- Fördert die konstruktive Zusammenarbeit aller Beteiligten.