Risikomanagement in Projekten
Mit Projekten bringen wir neue Ideen und Produkte in die Welt. Projektmanagement jedoch ohne Risikomanagement zu tun ist im harmlosesten Fall fahrlässig. Im Normalfall führt dies zu einer Verlängerung des Projektes oder einer mitunter erheblichen Steigerung der Projektkosten – oder zu beidem.
Obwohl Risiken zum Alltag des Projektmanagements gehören, werden sie häufig verdrängt. In diesem eintägigen Seminar lernen Sie die Bedeutung von Risikomanagement kennen. Sie führen nach Vorstellung der Methodik eine Identifizierung und Bewertung von Risiken anhand von Projekten selbst durch und bearbeiten Fallstudien. Außerdem besteht Raum für ausführliche Diskussionen und Erfahrungsaustausch.
Inhalte:
- Begriffsklärung
- Projektpathologien: Warum Projekte scheitern
- Erfolgsfaktoren von Projekten
- Risikomanagement als zyklischer Prozess
- Identifizieren von Risiken und Chancen
- Bewerten von Risiken und Chancen
- Reifegrad von Risikomanagement
- Umfeldanalyse
- Änderungsmanagement
- Bearbeiten von Fallstudien
Umfang: 1 Tag
Teilnehmerzahl: 6 – 12 Personen
Voraussetzung: Grundqualifikation zu Methoden im Projektmanagement
Sie erhalten einen Ordner mit aussagekräftigen Seminarunterlagen sowie eine Bestätigung der Teilnahme.
Die Teilnahmegebühren für unsere zweitägigen Seminare betragen 690€ zzgl. MWSt. je Teilnehmer.