Moderationskompetenz in Projekten

2-tägiges Seminar
Teilnehmerzahl 6 – 9 Personen

Projekte initiieren Neuerungen und Innovationen zu komplexen Fragestellungen. Kein Projektleiter kann heute den Überblick über alle die Detailfragen und dafür notwendigen Kompetenzen behalten, die zu Lösung aller Fragen im Projekt notwendig sind. Also muss er oder sie sich auf die Kompetenzen und die Initiativen seiner Projektteammitglieder verlassen können und sich als Servicekraft für sein Projekt verstehen. Damit die Ideen und die Motivation der Teammitglieder jedoch in der Realität zum Tragen kommen, ist es notwendig, Räume und Prozesse zu organisieren, die den Teammitgliedern Gelegenheit geben, ihre Kreativität, ihre Ideen und auch ihre Vorbehalte einzubringen. Dieser Prozess muss organisiert werden.

Inhalte

Moderation als Methode verstehen
Rolle als Moderator und Rolle der Teammitglieder verstehen
Meetings organisieren und strukturieren
Generischer Moderationsprozess
Gespräche leiten und führen
Souverän vor Gruppen auftreten
Kreativitätsmethoden
Strukturierung von Diskussionsinhalten