Methodische Grundlagen 2 – Steuern von Projekten

Einer Studie zufolge hängt der Projekterfolg zu 26% vom Einsatz geeigneter Methoden ab.

Nach den Seminaren PM-Methoden I und II verfügen Sie über die methodischen Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement, unabhängig davon, ob Sie Projektmanagement in Industrie, NGOs, Stiftungen, Vereinen einsetzen wollen. Die jeweiligen Methoden werden vorgestellt, diskutiert, anhand selbst gewählter konkreter Projekte trainiert und mit Beispielen aus unseren Erfahrungen ergänzt.

In Kombination mit den weiteren Grundlagenseminaren

"Planen von Projekten"

"Selbstmanagement"

"Teamarbeit und Führung"

ist die Qualifikation vergleichbar mit dem IPMA (GPM) Level D.

Inhalte

• Einordnung von Projektmanagement in die Organisation
  (Zusammenspiel und Zuständigkeiten von Stammstruktur und Projektgremien)
• Gestaltung von Workshops (Kick-Off, Review und Abschluss)
• Projektorganisation
  (grundsätzliche Organisationsformen, Vor- und Nachteile, Praxisrelevanz)
• Projektcontrolling
  (Status Monitoring, Statusberichte,
  - den Überblick bekommen/behalten, Grundlage fürs Steuern haben, Status kommunizieren)
• Änderungsmanagement
  (Wir haben unser Projekt gut geplant, Änderungsbedarf entsteht, was jetzt?)
• Projektabschluss
  (Das Projekt nähert sich dem Ende, was nun?)

Umfang  2 Tage
Teilnehmerzahl  6 – 12 Personen

Inhalte als pdf zum download